Consulenza integrata per PMI e società
30+ professionisti. Una sola regia. Prima che il problema diventi un'emergenza.
Consulenza Integrata mette al fianco della tua azienda una struttura multidisciplinare continuativa per prevenire criticità, coordinare professionisti e intervenire prima che problemi evitabili diventino costosi.
Investimento
A partire da 1.350€/anno
Il perimetro viene definito insieme, in base a dimensioni, struttura e necessità dell'impresa.
- Check-up e adeguati assetti
- Consulenza continuativa multidisciplinare
- Recupero crediti illimitato
- Professionisti convenzionati a tariffari minimi
Che cos'è Consulenza Integrata
Consulenza Integrata è il servizio continuativo di SG Consulting Srl che affianca PMI, SRL e società con una struttura multidisciplinare — oltre 30 professionisti, di cui più di 20 legali — coordinata da un'unica regia. Analizza l'impresa nel suo insieme, definisce le priorità, coordina i professionisti coinvolti e monitora nel tempo gli indicatori che segnalano un problema in arrivo.
Non è un pacchetto di ore né un intervento spot: è una funzione di governo esterna che lavora prima, sul piano legale, fiscale, amministrativo e strategico.
In sintesi
- Servizio continuativo per PMI, SRL e società, non un intervento occasionale.
- Una regia unica su area legale, fiscale, amministrativa e strategica.
- Check-up iniziale e attenzione costante agli adeguati assetti.
- Recupero crediti illimitato, stragiudiziale e giudiziale, senza anticipare nulla.
- Professionisti convenzionati a tariffari minimi per gli incarichi dedicati.
- A partire da 1.350€/anno, con perimetro definito insieme.
Il problema
Le imprese non falliscono per un solo errore.
Nella maggior parte dei casi il problema non nasce all'improvviso: matura. Un contratto firmato senza verifica, una fattura insoluta lasciata scivolare, una contabilità che arriva in ritardo, un margine che si assottiglia senza che nessuno lo segnali. Ognuna di queste situazioni, presa singolarmente, sembra gestibile.
Il costo arriva quando si sommano e nessuno le sta guardando insieme. È in quel momento che si chiamano i professionisti — e si paga il prezzo pieno di un intervento tardivo.
Il vecchio modello
Consulenti separati, imprenditore al centro del coordinamento.
Il modello tradizionale funziona a compartimenti: il commercialista vede i numeri contabili, l'avvocato vede il singolo contenzioso, il consulente del lavoro vede il personale. Nessuno ha una visione d'insieme e, di fatto, il coordinamento resta all'imprenditore, che non ha né il tempo né gli strumenti per farlo.
- Informazioni frammentate e non confrontate
- Interventi attivati solo quando il problema è visibile
- Costi imprevedibili legati alle emergenze
- Crediti che invecchiano e diventano difficili da recuperare
Perché nasce
Perché nasce Consulenza Integrata
Consulenza Integrata nasce dall'osservazione ricorrente di un'assenza: le imprese hanno professionisti, ma quasi mai una regia. Manca la funzione che tiene insieme i pezzi, che confronta il dato contabile con il contratto e con l'andamento degli incassi, e che decide cosa affrontare prima.
È una funzione che le grandi aziende hanno al proprio interno e che le PMI, per struttura e dimensioni, difficilmente possono permettersi. Consulenza Integrata la rende accessibile in forma esterna e continuativa.
La proposta
Una struttura multidisciplinare, un solo interlocutore.
Con Consulenza Integrata l'azienda ha un riferimento unico e, dietro, una struttura di oltre 30 professionisti attivabile secondo necessità. Le competenze non si sommano in modo casuale: vengono orchestrate secondo un ordine di priorità definito con l'imprenditore.
Il risultato non è "più consulenza": è meno dispersione, decisioni più informate e un quadro aggiornato di ciò che sta accadendo in azienda.
I quattro pilastri
Su cosa poggia il servizio
Check-up e Adeguati Assetti
Fotografia iniziale dell'impresa e verifica dell'adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili rispetto a natura e dimensioni dell'attività.
Consulenza Continuativa
Un riferimento stabile su questioni legali, fiscali, amministrative e gestionali, con confronto nel corso dell'anno secondo le necessità dell'impresa.
Recupero Crediti Illimitato
Gestione stragiudiziale e giudiziale delle posizioni insolute, senza anticipare nulla e senza parcelle da anticipare per l'attivazione. Nessuna garanzia di esito, tempi o solvibilità.
Professionisti Convenzionati
Accesso a professionisti convenzionati a tariffari minimi per le attività che richiedono un incarico dedicato, all'interno di un percorso già impostato.
Perimetro
Cosa comprende il servizio
- Check-up iniziale della struttura aziendale e delle criticità evidenti
- Analisi degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili
- Definizione delle priorità di intervento e del relativo ordine
- Coordinamento tra le competenze legali, fiscali, amministrative e gestionali
- Supporto continuativo su contratti, rapporti commerciali e pratiche aziendali
- Recupero crediti illimitato, in via stragiudiziale e giudiziale
- Accesso a professionisti convenzionati a tariffari minimi
- Monitoraggio degli indicatori rilevanti nel corso del rapporto
Le attività riservate sono svolte da professionisti qualificati e abilitati. Il perimetro esatto e le modalità operative vengono definiti prima dell'attivazione.
Investimento
A partire da 1.350€/anno
Una cifra definita in anticipo, al posto di costi che compaiono quando il problema è già arrivato. Il perimetro viene concordato prima dell'attivazione, senza automatismi non condivisi.
Confronto economico
Un intervento in emergenza — un contenzioso, un contratto da rimettere in ordine, una posizione creditoria compromessa — comporta costi che dipendono dal caso concreto e che non sono prevedibili in anticipo. Consulenza Integrata sposta parte di quella spesa su un impegno annuale definito, orientato alla prevenzione.
Non promettiamo un risparmio quantificato: dipende dalla situazione dell'impresa, dal settore e dagli eventi che si presentano. Quello che cambia è la prevedibilità e il momento in cui si interviene.
Adeguati assetti
La parte che quasi nessuno presidia davvero.
L'art. 2086 del Codice civile richiede all'imprenditore che opera in forma societaria o collettiva di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell'impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi e della perdita della continuità aziendale.
Nella pratica, per molte PMI, questo tema resta sulla carta. Con Consulenza Integrata l'analisi degli assetti è parte del check-up iniziale e viene ripresa nel tempo, non trattata come un adempimento una tantum. Approfondisci gli adeguati assetti nelle PMI.
Continuità
Consulenza continuativa, non interventi isolati.
La differenza sostanziale è il tempo. Un intervento spot risolve (a volte) il problema del momento; una consulenza continuativa consente di vedere l'evoluzione, confrontare periodi diversi e cogliere gli scostamenti quando sono ancora piccoli.
Il confronto avviene secondo le necessità dell'impresa e le priorità concordate, senza cadenze rigide imposte dall'alto. Vedi come funziona il supporto legale aziendale continuativo.
Recupero crediti
Recupero crediti illimitato, incluso nel servizio.
Consulenza Integrata comprende il recupero crediti illimitato, sia in via stragiudiziale sia giudiziale, senza anticipare nulla e senza parcelle da anticipare per l'attivazione. Le posizioni vengono valutate, documentate e gestite secondo la fase più adatta.
Nessun esito può essere garantito. Il recupero dipende dalla situazione patrimoniale del debitore, dalla documentazione disponibile e dai tempi delle procedure: non promettiamo risultati, tempi o solvibilità. Approfondisci il recupero crediti aziendale.
Network
Professionisti convenzionati a tariffari minimi.
Quando serve un incarico dedicato, l'impresa può rivolgersi a professionisti convenzionati a tariffari minimi all'interno del network SG Consulting. Il vantaggio non è solo economico: il professionista entra su un dossier già istruito, con il contesto aziendale già chiaro.
Numeri
La struttura dietro il servizio
- 0+
- Professionisti
- 0+
- Anni di Esperienza
- 0+
- Clienti Assistiti
- 0+
- Aree di Intervento
Trasparenza
Cosa NON è Consulenza Integrata
- Non è uno studio legale. SG Consulting Srl è una società di consulenza; le attività riservate sono svolte da professionisti qualificati e abilitati.
- Non è un'assicurazione. Non copre perdite, non indennizza eventi e non trasferisce rischi d'impresa.
- Non è una garanzia di risultato. Nessuno può garantire l'esito di un recupero, di una trattativa o di un procedimento.
- Non sostituisce i professionisti dell'azienda. Li affianca e li coordina.
Obiezioni e domande
Le domande che ci fanno prima di iniziare
No. Consulenza Integrata lavora insieme ai professionisti già presenti in azienda: la funzione di SG Consulting è di regia, analisi e coordinamento. Se emergono competenze mancanti, le attiviamo tramite il nostro network.
A partire da 1.350€/anno. Il perimetro viene definito insieme in base a dimensioni, struttura e necessità dell'impresa.
Il servizio comprende recupero crediti illimitato, stragiudiziale e giudiziale, senza anticipare nulla e senza parcelle da anticipare per l'attivazione. Restano esclusi gli esiti: nessuno può garantire il recupero, i tempi o la solvibilità del debitore.
No. SG Consulting Srl è una società di consulenza multidisciplinare. Le attività riservate sono svolte da professionisti qualificati e abilitati.
Il rapporto è continuativo su base annuale e il perimetro viene concordato prima dell'attivazione, senza automatismi non condivisi.
Consulenza Integrata nasce proprio per PMI e SRL che hanno consulenti ma non una regia. Più la struttura è snella, più il coordinamento e la prevenzione fanno la differenza.
Dopo il confronto iniziale ricevi una lettura sintetica della situazione e delle priorità. Solo se ha senso proseguire definiamo insieme il perimetro del servizio.
Sì, operiamo in Italia. Abbiamo sede legale in Campania e sede operativa a Brescia, e lavoriamo anche da remoto.
Consulenza Integrata
Parliamo della tua azienda, prima che serva parlarne di corsa.
Un confronto iniziale per capire cosa può essere prevenuto e con quale ordine di priorità.